Z jednej strony zespół, z drugiej zarząd, a pośrodku Ty. Zespół ma swoje oczekiwania, potrzeby, obiekcje i problemy. Zarząd ma swoje cele, wyniki i wizje, które chce wprowadzać w życie. Ty masz sprawić, żeby jedni rozumieli drugich. Ja nazywam to…
Awansowałeś albo zaraz awansujesz i już wiesz, że czegoś Ci brakuje. Może delegowania, może trudnych rozmów, może priorytetyzacji. Dobra wiadomość: to normalne. Zła: nic samo się nie naprawi. Nie musisz być gotowy, żeby zacząć. Musisz wiedzieć, czego Ci brakuje i…
W poprzednim wpisie pytałem, czy w ogóle jesteś gotowy na rolę lidera. Dziś idziemy dalej. Bo pytanie „czy jestem gotowy” to jedno, a „dlaczego, kurwa, coraz gorzej mi to idzie” to zupełnie inna rozmowa. I to jest coś, dla czego…
Jesteś specjalistą i znasz swój obszar na wylot. Diagnozujesz problem szybciej niż większość osób w firmie zdąży go opisać, a doprowadzanie tematów do końca to Twój chleb powszedni. I właśnie dlatego coraz częściej pojawia się myśl: może to już moment,…
