Radar Lidera Radar Lidera - narzędzie samodiagnozy dojrzałości zarządczej Odpowiedz na 10 pytań, aby zdiagnozować relację Lider - Zespół i sprawdzić poziom autonomii Twojego zespołu. 📌 Uwaga: Wynik ankiety ma charakter wyłącznie poglądowy i opiera się na Twojej samoocenie. Narzędzie służy jako punkt wyjścia do refleksji oraz pracy nad własnym stylem przywództwa, a nie jako formalne badanie psychologiczne. Skala ocen (1-5): 1 - Zdecydowanie nie / Problem w danym obszarze 2 - Rzadko 3 - Czasami 4 - Często 5 - Zdecydowanie tak / Dojrzała postawa Czas wypełnienia: ok. 3-5 minut.Pytanie 1: Samodzielne rozwiązania (Zasada POR) *Zamiast przychodzić do Ciebie wyłącznie z pytaniem „Co mam zrobić?”, członkowie Twojego zespołu przychodzą z opisanym problemem i własną rekomendacją rozwiązania.1 - Zdecydowanie nie (zawsze pytają o wszystko)2 - Rzadko3 - Czasami4 - Często5 - Zdecydowanie tak (zawsze proponują własne rozwiązanie)Pytanie 2: Granice autonomii i uprawnienia *Członkowie Twojego zespołu mają jasno wyznaczone granice kwotowe i operacyjne, w ramach których mogą podejmować decyzje samodzielnie bez pytania Ciebie o zgodę.1 - Zdecydowanie nie (muszę zatwierdzać każdą drobnostkę)2 - Rzadko3 - Czasami4 - Często5 - Zdecydowanie tak (mają pełną jasność swoich uprawnień)Pytanie 3: Odpowiedzialność za oddelegowane zadania *Zadania oddelegowane członkom zespołu są realizowane przez nich od A do Z, bez potrzeby robienia poprawek przez Ciebie lub „odbijania” zadania z powrotem na Twój stół.1 - Zdecydowanie nie (często muszę po nich poprawiać lub dokańczać)2 - Rzadko3 - Czasami4 - Często5 - Zdecydowanie tak (dowożą tematy kompleksowo)Pytanie 4: Dzielenie się wiedzą i procesami *Kluczowe procesy w firmie/zespole są udokumentowane i zrozumiałe dla wszystkich, dzięki czemu praca toczy się sprawnie nawet bez Twojej obecności.1 - Zdecydowanie nie cała wiedza jest tylko w mojej głowie)2 - Rzadko3 - Czasami4 - Często5 - Zdecydowanie tak (zespół działa na jasnych standardach)Pytanie 5: Trwałość i egzekucja ustaleń *Nowo wprowadzone zasady, procedury lub ustalenia ze spotkań są trwale przestrzegane przez zespół i nie rozmywają się po kilku tygodniach.1 - Zdecydowanie nie (po 2-3 tygodniach wszystko wraca do starego stanu)2 - Rzadko3 - Czasami4 - Często5 - Zdecydowanie tak (ustalenia są trwale egzekwowane)Pytanie 6: Rozwiązywanie przyczyn źródłowych *Gdy w pracy zespołu pojawia się błąd, wdrażacie rozwiązanie systemowe (np. poprawkę w procesie, checklistę), dzięki czemu dany problem nie powtarza się w przyszłości.1 - Zdecydowanie nie (ciągle gasimy te same pożary)2 - Rzadko3 - Czasami4 - Często5 - Zdecydowanie tak (eliminujemy przyczyny źródłowe)Pytanie 7: Rytm zarządczy i statusy *Spotkania statusowe i rozliczeniowe z zespołem odbywają się w stałym, nieodwoływalnym rytmie oraz zawsze kończą się konkretnymi ustaleniami i terminami.1 - Zdecydowanie nie (spotkania są chaotyczne lub przekładane)2 - Rzadko3 - Czasami4 - Często5 - Zdecydowanie tak (mamy sztywny, skuteczny rytm)Pytanie 8: Informacja zwrotna i trudne rozmowy *Udzielasz członkom zespołu bieżącej i szczerej informacji zwrotnej (zarówno korygującej, jak i doceniającej) bez odkładania trudnych rozmów na później.1 - Zdecydowanie nie (unikam trudnych rozmów lub zwlekam z nimi)2 - Rzadko3 - Czasami4 - Często5 - Zdecydowanie tak (rozmawiam otwarcie i na bieżąco)Pytanie 9: Bilans roli Lidera *Większość Twojego czasu pracy zajmuje strategiczne zarządzanie, delegowanie i wyznaczanie kierunku, a nie wykonywanie pracy operacyjnej za członków zespołu.1 - Zdecydowanie nie (jestem głównie wykonawcą operacyjnym)2 - Rzadko3 - Czasami4 - Często5 - Zdecydowanie tak (skupiam się na roli lidera)Pytanie 10: Niezależność organizacji od Lidera (tzw. Test Urlopu) *Twój zespół jest w stanie samodzielnie realizować cele i sprawnie funkcjonować przez okres 2-4 tygodni Twojego urlopu lub nieobecności.1 - Zdecydowanie nie (bez mojej obecności praca staje)2 - Rzadko3 - Czasami4 - Często5 - Zdecydowanie tak (zespół działa w pełni autonomicznie)Twój wynik Twój wynik: {calculation-1}/50 punktów 🔴 Poziom Krytyczny (Lider-Wąskie Gardło) | 10 - 28 pkt Diagnoza: Twój zespół w niemal 100% zależy od Twojej codziennej obecności i decyzji. Prawdopodobnie jesteś przeciążony pracą operacyjną, wyręczasz członków zespołu i gasisz nawracające pożary. Twój wynik: {calculation-1}/50 punktów 🟡 Poziom Ostrzegawczy (Mikrozarządzanie) | 29 - 43 pkt Diagnoza: Twój zespół posiada pewną swobodę, ale w kluczowych momentach ustalenia się rozmywają, a decyzje i tak wracają na Twój stół. Twój wynik: {calculation-1}/50 punktów 🟢 Poziom Stabilny (Lider Autonomiczny) | 44 – 50 pkt Diagnoza: Bardzo wysoki poziom dojrzałości zarządczej. Twój zespół działa w oparciu o dużą autonomię i jasne granice odpowiedzialności.ImięAdres email *Zgoda na wysyłkę wyniku i narzędzi *Wyślij mi mój pełny wynik Diagnozy Lidera, interaktywny szablon Radaru Lidera (Google Sheets) oraz Arkusz Gotowości Lidera na podany adres e-mail.Zgoda marketingowa (Notatki z czapki)[OPCJONALNIE] Chcę otrzymywać wartościowe wskazówki i oferty handlowe drogą mailową. W zamian odbieram dodatkowo bezpłatne „Notatki z czapki”!Wyślij